{"id":1542,"date":"2020-03-26T07:03:47","date_gmt":"2020-03-26T12:03:47","guid":{"rendered":"https:\/\/noticias.sempli.co\/?p=1542"},"modified":"2024-05-07T09:45:09","modified_gmt":"2024-05-07T14:45:09","slug":"liderazgo-tiempo-crisis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sempli.co\/blog\/contenido-para-empresas\/liderazgo-tiempo-crisis\/","title":{"rendered":"7 tips de liderazgo en tiempos de crisis"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Como empresarios, <strong>tarde o temprano tendremos que afrontar una temporada de crisis,<\/strong> las razones pueden ser diversas. En el mundo empresarial los retos son constantes y depende del liderazgo para poder salir a flote de la manera m\u00e1s efectiva.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\">\u00bfC\u00f3mo ser empresario en tiempos adversos?<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Un l\u00edder tiene la capacidad\u00a0 de identificar y potencializar las habilidades de sus colaboradores, optimiz\u00e1ndolas para encontrar soluciones de manera conjunta, esto evidencia una buena decisi\u00f3n al momento de elegir a su equipo de acuerdo a las necesidades del negocio.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"https:\/\/www.sempli.co\/blog\/contenido-para-empresas\/tendencias-y-claves-para-la-contratacion-personal\/\"><strong>De inter\u00e9s para ti: Cuatro claves para la contrataci\u00f3n de personal.<\/strong><\/a><\/p>\n<p class=\"p1\" style=\"text-align: justify;\">Hemos recopilado 7 caracter\u00edsticas que un l\u00edder debe tener para afrontar los tiempos de crisis:<\/p>\n<ol class=\"ol1\" style=\"text-align: justify;\">\n<li class=\"li1\">\n<h3>Eval\u00faa la situaci\u00f3n objetivamente<\/h3>\n<p>Reconocer la magnitud de la situaci\u00f3n que est\u00e1 afrontando la empresa o que empieza a atravesar es clave para mantener el control y actuar desde la seguridad para omitir las especulaciones. Comenzar con <em>preguntas w<\/em> es un buen ejercicio para priorizar las acciones. el q<em>u\u00e9, c\u00f3mo, d\u00f3nde, cu\u00e1ndo, qui\u00e9n y por qu\u00e9 <\/em>determinar\u00e1n el verdadero alcance de la situaci\u00f3n.<\/li>\n<li class=\"li1\">\n<h3>Comunica asertivamente:<\/h3>\n<p>Mantener una comunicaci\u00f3n fluida, constante y clara con sus colaboradores es vital para evitar el p\u00e1nico y la desinformaci\u00f3n para demostrar el liderazgo en tiempos de crisis. Por naturaleza, tenemos la necesidad de conocer y saber c\u00f3mo funciona nuestro entorno, cuando existe un cambio debemos conocer de d\u00f3nde proviene para interiorizarlo. <strong>Ah\u00ed el papel del l\u00edder es crear estrategias de comunicaci\u00f3n y difusi\u00f3n<\/strong>, donde todos tengan un objetivo y motivaci\u00f3n com\u00fan para superar la situaci\u00f3n.<\/li>\n<li class=\"li1\">\n<h3>Transmite tranquilidad:<\/h3>\n<p>Guardar la calma siempre es una decisi\u00f3n acertada, <strong>esto influye en el comportamiento colectivo de los colaboradores<\/strong>, un l\u00edder que conserve la calma y proyecte acciones contundentes no solo da la sensaci\u00f3n de que la situaci\u00f3n va a ser contenida, sino de que se est\u00e1n tomando las medidas necesarias para que todo vuelva a la normalidad.<\/li>\n<li class=\"li1\">\n<h3>Recibe apoyo en la toma de decisiones:<\/h3>\n<p>\u00a1Un l\u00edder no puede con todo solo! una de las cualidades m\u00e1s sobresalientes del liderazgo<strong> es reconocer qui\u00e9n puede ayudarle a tomar decisiones y ejecutarlas para que todo funcione.<\/strong> Saber delegar y reconocer que el camino al \u00e9xito est\u00e1 en el trabajo en equipo.<\/li>\n<li class=\"li1\">\n<h3>Reconoce el cambio:<\/h3>\n<p>Las crisis traen cambios en las operaciones de una empresa y es fundamental que un l\u00edder identifique consecuencias y direccione al equipo hacia nuevos objetivos. <strong>Trabajar en viejas pr\u00e1cticas no es avanzar.<\/strong><\/li>\n<li class=\"li1\">\n<h3>Traza objetivos a corto plazo:<\/h3>\n<p>En una coyuntura con condiciones que se revelan en lapsos cortos, semana a semana o incluso d\u00eda tras d\u00eda, se debe ser cauteloso con los objetivos de equipo, <strong>es mejor planear a corto plazo asegurando pasos firmes y decisiones asertivas.<\/strong><\/li>\n<li class=\"li1\">\n<h3>Reconoce el trabajo de sus colaboradores:<\/h3>\n<p>En una empresa los colaboradores son vitales y su trabajo es el que contribuye para que la empresa salga adelante. Liderar en tiempos de crisis es reconocer y hacerles saber que son indispensables para afrontar la coyuntura y as\u00ed convertirlos en protagonistas de la soluci\u00f3n que entre todos pueden construir. <strong>Un l\u00edder es aquel que sabe c\u00f3mo est\u00e1 compuesto su equipo y les demuestra su importancia.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><a href=\"https:\/\/www.sempli.co\/blog\/contenido-para-empresas\/tienes-problemas-empresariales-meditar-puede-ayudarte\/\">Tambi\u00e9n puede interesarte: \u00bfTienes problemas con tu empresa? Meditar puede ayudarte.<\/a><\/strong><\/p>\n<p class=\"p1\" style=\"text-align: justify;\">Las capacidades de un l\u00edder son determinantes en los momentos m\u00e1s dif\u00edciles, donde debe adaptar la estrategia de la empresa para atravesar este tipo de situaciones. Los colaboradores evidenciar\u00e1n <strong>cualidades y limitaciones de la persona encargada de potenciar el futuro de su compa\u00f1\u00eda por eso estos 7 tips de liderazgo en tiempos de crisis cobran relevancia.\u00a0<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Como empresarios, tarde o temprano tendremos que afrontar una temporada de crisis, las razones pueden ser diversas. 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